KRACHTIG LEIDERSCHAP
Dag 1
Welk type leider ben ik?
HPTI of PPA-gedragsanalyse
Zelfmanagement
Verwachtingen managen
Hoe houd ik mezelf scherp?
Hoe vind ik balans?
Focus houden
Situationeel leidinggeven
Inzicht in eigen commercieel team
Waar staan we?
Waar willen we naartoe?
Coachend leidinggeven
Coachen of leidinggeven
Slechtnieuwsgesprekken
Draagvlak creëren
Feedback geven
Omgaan met emoties en weerstanden
Leren delegeren.
CONCREET
Dag 2
Missie, visie, strategie vertalen naar concreet plan van aanpak
Concrete doelstellingen
Meetbaar resultaat
Wie en wat heb ik nodig om de doelen te bereiken?
Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
Organisatie opbouw (welke functies, hoeveel en met welke skills)
Verkoopkanalen
(Online) marketingtools
Managementinformatie
Meten en bijsturen van de resultaten (hoe en waarmee?)
Verdeling targets over medewerkers, kanalen en het jaar
Welke managementinformatie is relevant?
Hoe interpreteer ik de resultaten en hoe stuur ik bij?
AANBEVELINGEN
We kunnen zelf wel van de daken gaan lopen roepen hoe goed we zijn, maar we kunnen het ook onze opdrachtgevers en kandidaten laten vertellen. Veel leuker en eerlijker toch?
Hierbij een selectie uit de reacties van onze klanten op onze dienstverlening.